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近来，贝壳租房与乐湾公寓协作签约仪式在上海举行，两头出资共建的首个青年公寓项目在上海徐汇区正式落地。该项目由老旧厂房改造而来，总体量达2978套，将面向新青年、新市民供给租赁服务。
作为国内龙头房产交易途径的贝壳找房(以下简称“贝壳”)，为何要进军租赁业务？一同，它为何不选择与同为链家系的老牌租赁企业自如协作，而是“舍近求远”选择与乐湾公寓进行协作？未来，不断扩张布局的贝壳租房是否会与自如存在同业比赛？
贝壳首个青年公寓落地上海
据悉，此次贝壳租房和乐湾公寓协作制作的贝壳新青年公寓占地近4万平方米，由老旧厂房改造而来，项目总体量达2978套，月租金最低至2700元。一同，公寓施行集中式、服务式处理，将面向新青年、新市民供给可支付、职住一体、安全、洁净的独立居住空间。
值得一提的是，与贝壳找房同为链家系的自如，布局租赁业务已有10年之久。资料闪现，2011年10月18日，熊林在左晖的支撑下创立自如，开创房子租赁产品和服务的“长租”新方式，为城市年轻人供给通过标准化装修，配套租务、保洁、修补等居住服务。通过十年的打开，自如在我国十个首要城市运营逾越100万间房子。
在此布景下，贝壳为何还要进军租赁业务？对此，贝壳方面标明，住所租赁成为国家处理城市住所出色问题的中心办法，因此，为国家住所租赁体系的不断完善贡献力量，帮助制作打开出色的租赁商场，也是贝壳的打开政策之一。为此，贝壳于2021年底树立“贝壳惠居作业群”，并全新推出“贝壳租房”。依托贝壳在居住服务领域二十年的商场阅历，贝壳租房将联合多方协作伙伴，探求更多协作方式。而此次露脸的贝壳青年公寓，是贝壳租房在打造多元化租赁住所供给侧处理计划的一次实践。
关于未来的布局，贝壳方面标明，“贝壳租房的具体规划包括三个方面：一是通过方式立异和协作共建，打造多元化的租住供给侧处理计划；二是对贝壳来说，面向租赁用户继续创造增量价值，让租住成为一种日子办法，是另一项重要任务；三是贝壳租房还将致力于工作功率的前进，包括前进租赁生意人的稳定性以及产业链其他伙伴的整体功率。”
或为坚持成果及寻找第二添加曲线
“从上海去切入长租公寓商场，相对来说更具代表性。未来贝壳切入租赁商场的细分赛道，必定不会集合于一城、一地，而是会出现出一个相对全面铺开的情况。”合硕安排首席分析师郭毅指出，原因在于，一是依据贝壳自身的业务布局，针对房地产的全链条服务内容；二是链家系中的愿景集团在室内装修、旧房改造方面有阅历，也具有自己的业务团队，可以与贝壳租房互相协同完结“本钱精益化”，前进运营水平。
“贝壳租房选择线下长租布局，现已不是短期政策、一个业务那么简略，而是实在着眼于从线上走向线下的一个重要举动。”房东东公寓学院开创人全雳如是称。
贝壳之所以布局租赁业务，在我国企业本钱联盟副理事长柏文喜看来，在现在房地产工作整体不景气和交投不可生动的情况下，贝壳此举为了坚持成果和寻找第二添加曲线，从房地产署理和生意途径向租房业务拓展，是运用贝壳自身的流量和途径优势探求新的相关业务领域、寻求新的打开机会的举动。而与乐湾公寓联手，除了快速获取现有的商场增量之外，还可以获得在长租公寓领域的阅历，构成协作打开的双赢优势。
在房地产和互联研究院开创人相国良看来，上一年至今，开发商整体情况不太好，所以贝壳新房业务必定受到影响。上一年，贝壳进入了家装领域，本年必定也要寻找业务方面的增量空间，进行多元化的探求，加上租房商场有着较大的打开空间，因此，贝壳进军租赁业务是有意义的，比如检验途径化租赁，由此寻找一些立异机会。
“这几年国家层面一直在推进长租公寓的打开，本年实践政策利好或许会更多。因此，本年入市的项目或许支撑性政策会更多，企业投入方面的压力会有所减少。”上海华夏地产商场分析师卢文曦如是说
为何“舍近求远”选择协作方针？
令外界注重的是，贝壳布局租赁业务，为何不选择与同为链家系的自如协作，而是“舍近求远”选择与乐湾公寓协作？对此，柏文喜分析称，此举一方面或是为了避免与自如协作构成不必要的“内讧”，另一方面，处于起步阶段的贝壳租房，如果与自如协作，或导致自身在战略层面失掉独立打开的或许性。
在卢文曦看来，贝壳租房在定位上跟自如比较，或许存在差异性。自如首要是保管方式，而乐湾公寓或许更多是集中式，贝壳租房或许是想寻找一些不同的方式运营，然后有所打破。
“贝壳和自如是独立运营公司，有着自己的协作标准和要求，或许只是在这个项目上没找到一同点算了。”全雳如是分析。而在出名地产分析师严跃进看来，贝壳租房选择与乐湾这类长租公寓企业协作，很大程度上具有积极意义，可以快速介入此类业务的拓荒。从产品线上看，贝壳租房这次做的是集中式的项目，未来也可以归入到确保性租赁住所的体系中。
谈及下一步贝壳租房与自如之间的联络，贝壳方面回应称，自如将继续是贝壳租房的重要协作伙伴，贝壳租房将和自如打开更多协作，比如在面向租房业主时一同供给多元化服务方式，以及在集中式公寓的制作和运营、日子服务等领域的协作，“未来，贝壳租房将依托科技和运营服务才干，联合更多协作伙伴，一同为用户供给出色租住领会；一同，会通过协作共建等办法，面向新市民、青年人等团体供给各类集中式租赁住所。”
贝壳租房与自如是否会存在同业比赛？
还有一个值得评论的问题在于，未来跟着贝壳租房的业务进一步扩展，是否会与自如存在同业比赛的情况？
“从现在贝壳租房的动作与打开方向来看，应该会与自如构成错位的比赛联络，而不会构成直接冲突的同业比赛。贝壳租房未来的比赛对手应该是58同城之类的房地产署理租售途径，而不是自如公寓。”柏文喜称。
严跃进分析，现在贝壳租房布局的，和自如的松散式房源有差异，估量不会构成同业比赛，“实践城市扩张中，贝壳租房要恰当做好差异和产品分类，做好差异化比赛。贝壳租房的对手，首要仍是现在涌入商场的各类确保性租赁住所项目。”
在全雳看来，链家出资的三大板块——自如、愿景集团、贝壳租房都在长租领域布局和深耕，只是偏要点不同，并不会构成直接比赛，“贝壳租房现在在线上的机会不错，旧日的对手58集团正在业务调整中，此时，赶上国家大力打开租赁商场，贝壳租房往线下打破，是个出色的机会。”
不过，郭毅指出，自如近年来也在出资制作集中式青年公寓产品，因此，跟贝壳租房之间会存在互相的比赛联络，但从客群特色上分析，会各有侧重，相对集合在细分商场和细分人群上。未来，房企系的长租公寓品牌，或是贝壳租房的比赛对手。
“必定会有比赛，但这种比赛还不至于出现剧烈的磕碰，因为自如体量很大，贝壳租房才刚初步起步。”谈及贝壳租房和自如未来的打开格局，在景晖智库首席经济学家胡景晖看来，未来存在三种或许性。其一，贝壳租房和自如作为两个独立主体，未来或存在直接的比赛联络——贝壳租房这次与乐湾公寓携手，不只是是流量导入的问题，而是实践投入制作，贝壳租房未来或许会切入自如所打开的业务；相同，自如除了重资产及轻资产保管外，也有或许做成租房流量途径。其二，现在贝壳的租房流量都导入了自如，不像“途径”，因此，贝壳需求丰盛产品线，除了给自如流量外，也给其他客户；一同，自己也出资制作一些租赁产品，由此更像“途径”而非自如的流量进口，而此举的目的必定不是与自如比赛。
此外，关于第三种或许性，胡景晖标明，贝壳布局租房业务，不打扫为未来买下自如做“伏笔”，“在贝壳找房上市后不久，自如也初步策划上市，但后来上市计划阻滞。因此，也不打扫未来自如被贝壳并入，成为贝壳租房的一条产品线。”
